Rechtliche Möglichkeiten des Arbeitgebers bei leistungsschwachen Mitarbeitern

Mediation als alternative Konfliktlösung

Vortrag am 14. März 2009

von Michael Sadlo
Rechtsanwalt und Mediator

I	Umgang mit leistungsschwachen Mitarbeitern
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1	Einleitung	3
2	Nichterfüllung und Schlechterfüllung	4
3	Welche Leistung ist geschuldet?	6
4	Die Vorgaben des Bundesarbeitsgerichtes	7
5	Möglichkeiten, die arbeitsrechtlich geschuldete Leistung zu ermitteln	15
6	Typische Ursachen unzureichender Leistungen	17
7	Möglichkeiten des Arbeitgebers zur Einflussnahme	18
8	Entgeltkürzung wegen Minder- und Schlechtleistung	18
9	Personenbedingte Kündigung	20
10	Beispiele aus der gerichtlichen Praxis	21

II	Grundzüge der Mediation

1	Einführung	24
2	Gesetzliche Grundlagen der Mediation	25
3	Fallbeispiele	28
4	Was sind Konflikte	30
5	Konflikteskalation	31
6	Mediation in einem Satz	32
7	Verfahrensablauf	32
8	Prinzipien der Mediation	33
9	Vorteile und Grenzen der Mediation	34
10	Strukturelle Unterschiede der Verfahren	35
11	Unterschiede bei Dauer, Kosten, Rechtsverbindlichkeit, Vollstreckbarkeit	36
12	Vergleichskriterien für die Wahl des optimalen Verfahrens	38
13	Tatsächlicher Verlauf der Beispielsfälle	39
14	Mediationsklauseln in Verträgen und Geschäftsbedingungen	40
15	Vertraulichkeit in der Mediation	42